参加那次训练营，让宋志超毕生难忘是：无论在同学眼中，还是在老师眼中，他这位在国nei著名上市公司担任高管的人，竟然也完全不属于“职业经理人”的范畴。

因为在当时，完全意义上的职业经理人，是那些有在kua国公司担任中高管的经历、会讲散装英语、“shen谙”现代企业经营管理之道、外表和nei心都超级自信的人**

大概是因为这次经历，在此后的十几年，宋志超从高级打工仔，摇身一变，成为自主创业的大老板，继而成就了惊人财富。

回溯过去一切，犹自历历在目。

宋志超如今把“职业经理人”这个词汇提前创作出来，其目的其实很简单，那就是“是骡子是马拉出来溜溜！”

香港虽然属于国际大都市，但是家族企业密布，其管理模式大多也是家族模式的，很少会引入外援来做高管，不管是家族的家主，还是继承人，都高高在上，容不得半点权力丢失。

这种家族模式的经营方式，在宋志超看来，前期对于管理和经营是有好处的，可以权力集中，推行各种策略和发展方案，但是随着企业和集团规模的不断变大，这种模式就变成了一种“阻碍”。

试想一下，一个集团一般来说都是多元化投资和发展，就拿李超人家族来说，除了他们李家的“_geng据地”长江实业之外，未来还包括了地产，百货，通讯，智能科技等等。倘若李超人不放权，依靠家族模式发展下去，自己掌控地产，让他两个儿子一个掌控百货，一个掌控通讯倒也无可厚非。奈何李家的生意越做越大，这时候单单靠他们父子三人就难以撑起偌大的商业帝国，需要不断地引入管理人才，这时候“职业经理人”就是最好的选择。

而事实证明，未来李超人家族也的确是用这种金字塔模式的职业经理人管理制度来经营李家的，并且成果斐然。

再来看看宋志超，在很多眼里，其实宋志超就是超级“暴发户”的代表。

也是，短短一年多身家上百亿，这还不算，更让人羡慕嫉妒恨的是宋志超小小年级就掌管了，四五家大公司。

在遭人嫉妒的同时，宋志超却shen刻地明白一个道理，人力毕竟有限，作为一名老板，到底该管理什么？

这个话题换做是其它人，一定会回答，做老板当然是要管理公司啦，这还用问。

但在宋志超看来，这个答案是错误的。

至少对于现在的他来说，这个答案是错的。

没错，做老板是该管理公司，但那是公司不太大，集团不太大，你能力强悍，足够亲力亲为，这时候你所做的就是做好自己当老板的工作，管理好公司。但是换成现在拥有四五家公司，j力却变得有限的宋志超来说，他所管理的目标就改变了，不是公司，而是人！

招募职业经理人，让这些经理人代理自己来管理每一个分公司，自己所要做的就是管理好这些人，不要出乱子，拿捏住大局即可。

诸葛亮那么聪明，却活活累死了，宋志超自认不如孔明先生，所以他也不想布其后尘。

实际上讲了这么多，宋志超之所以要创造发明出“职业经理人”这个称号，唯一的原因就是——懒！

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笃笃笃！

宋志超斜坐在老板椅上，拿眼乜斜了一下还在交头接耳，议论纷纷的众人，等到大家安静下来，目光朝他看来，这才开口说道：“我知道大家对这份He约都有意见——甚至听到有人讲，这份He同就是卖身契。”

“事实上，这就是一份卖身契！”

众人哗然，原本以为宋志超要好好解释一番，没想到却承认了。

本章未完...

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